Сегодня все наши отряды собрались для того, чтобы потренировать на практике навыки управления командой. Работали над распределением ролей в команде, выстраиванием коммуникаций, планированием, управлением бизнесом. При этом важно было проявить креативность и не боятся рисковать. Для прокачивания таких разных навыков отлично подходит деловая игра "Project cycle".
Участники на время игры объединяются в команды. Игра основывается на базовых принципах и процессах развития команды в условиях высоких рисков и ограниченных ресурсов (в том числе временных).
Каждая команда проходит основные стадии: командообразование, целеполагание, планирование времени и ресурсов, генерация идей, прототипирование, тестирование прототипов и масштабирование.
В ходе игры участники делятся на команды по 4-5 человек. В каждой команде есть 4 роли: генеральный директор, директор по продукту, директор по маркетингу и директор по продажам. В начале игры происходит анализ потенциальных клиентов, выбор стратегии и закупка запчастей для автомобиля.
Игра делится на три сезона: лето, осень, зима с перерывами между сезонами для обсуждения стратегии и корректировки планов. Цель каждой команды – заработать как можно больше денег.
Начало игры
Изучение профилей клиентов (спрос на рынке)
Здесь команды с более успешной стратегией отметили, что большое влияние на итоговый результат оказало грамотное распределение ролей, каждый выполнял свои задачи и не нужно везде ходить полностью всем составом.
Банкир выдает кредит компаниям для закупки запчастей
Техцентр
Сборка автомобиля
Краш-тест первого прототипа.Получение лицензии на производство всей партии
Продажа автомобиля
Обсуждение стратегии
После игры участники поделились эмоциями, проанализировали весь процесс игры и обменялись информацией по стратегиям, которые были выбраны.
Лучшая команда вышла на сцену, чтобы более подробно рассказать про свой успешный опыт и ответить на вопросы. Мы решили дополнительно поощрить ребят памятным призом - значком с надписью "Предприниматели будущего".
